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在冲刺2019年度目标之际,,,,集团组织的“重温四种意识,,强化职责担当”的再学习,,再教育活动,,,非常必要和及时。。。。当前,,,业界因受消防体制改革、、、行业进入无门槛、、、、多头监管和市场营销等影响,,业内的不少企业生产和销售都受到一定冲击,,设备公司作为一个老字号企业虽然有一定的品牌优势,,,,但今年仅剩一个月了,,凯时尊龙离全年目标还有一定的差距。。。。如何啃掉硬骨头、、、怎么趟过深水区??设备公司将借助本次学习教育活动的东风,,,,要求各级干部强化职责意识,,在各项工作中迎难而上、、、、担当作为,,,,凯时尊龙将以四个意识为标准,,,,从思想、、、责任、、、、工作和状态将自己摆进去,,,,对表对标开展工作,,,,主要有以下几个方面:
一、、、、从“大局意识”看,,对照集团战略要求发展,,,,扪心自问“落实否”。。。
集团描绘了新经营战略蓝图,,,,蓝图要变为现实,,,前进的道路不可能一帆风顺,,,,更不可能轻轻松松就能实现!!!凯时尊龙前进和道路上有风有雨、、、、荆棘丛生、、、、充满坎坷。。。。当前年关逼近,,,完成年度目标任务非常艰巨,,夺取冲刺的最后胜利首先必须要有“大局意识”。。。各级干部要带领本部门全体员工在完成全年工作目标的各项工作中,,时时刻刻都必须服从大局,,,在各项具体工作中绝不允许站在部门的立场上去强调困难推卸责任,,,而是应该迎接困难上,,将责任落细落小,,,,落到实处,,,高标准完成公司核心指标,,,,力戒工作中的形式主义和官僚主义,,,,在冲刺攻坚时咬定目标不放松,,不达目的不罢休,,凯时尊龙要发扬“工匠精神”,,,,用足“绣花功夫”,,敢于较真碰硬,,,,勇于担当作为,,善始善终,,,,善作善成,,,以抓铁有痕、、踏石留印的劲头把责任扛在肩上,,,,抓在手中,,,一抓到底,,不获全胜,,,绝不收兵。。
二、、、从“核心意识”看,,对照企业实际发展,,,,扪心自问“担当否”。。
2018年集团提出的核心意识,,,,各公司的工作目标更明了,,,凯时尊龙的任务更重了,,,,要求更严了,,考核更实了。。面对艰巨繁重的目标任务,,凯时尊龙必须增强紧迫感、、、责任感和危机感,,,,凯时尊龙要不折不扣地执行集团决策部署,,,围绕核心意识,,,勇于担当,,在各项工作中令行禁止,,不打折扣不做选择,,,不搞变通,,,愿接“烫手山芋”,,甘做“热锅蚂蚁”,,主动担当,,,勇挑重担,,,,以更加积极主动的姿态迎接各种困难和挑战,,,设备公司将实行上级做给下级看,,,一级带着一级干,,,一级抓一级,,,层层抓落实,,干在实处,,,,走在前列。。。。
目前的市场环境竞争激烈,,,好吃的肉都吃掉了,,剩下的都是难啃的硬骨头。。。企业发展的道路上会有很多“绊脚石”和“拦路虎”,,,公司更要敢于直面问题和正视矛盾,,不推诿不回避不畏惧,,,,敢于攻坚不怕压力,,,善于突破不怕挫折,,,以锲而不舍、、、驰而不息的劲头,,,把问题和矛盾紧紧扭住不放,,,,发扬钉钉子精神,,,,讲究“认真”二字,,想方设法破除难题,,,千方百计解决矛盾,,以冲刺赶考的状态扑下身子,,,沉下心来,,,“不要人夸颜色好,,,只留清气满乾坤”,,,,对于应该做的事,,顶着压力也要干,,,,对于应该负的责,,冒着风险也要担。。。
急事难事看担当,,,,狭路相逢勇者胜。。。在急难险重的关键时刻最能考验公司干部的担当,,“是骡子是马拉出来遛遛”,,全体员工将以责任重于泰山意识和舍我其谁的英雄气概,,主动面对风险和迎接挑战,,,明知山有虎,,偏向虎山行,,,,勇于 “跟我上”,,敢于“向前冲”,,争做“逆袭英雄”,,,在紧急关头豁得出去,,,顶得上来,,经得住考验。。在各项工作中真正体现出:各级领导干部带领全体员工勇于担当、、各司其责、、、、不断追求卓越的精神气。。。
三、、、从“看齐意识”看,,,对照公司管理制度,,,扪心自问“严格否”。。。
看齐意识关键在对标。。。。公司全体员工要高标准严要求,,,在各项工作中勇于争先,,首先要自觉向业绩突出的同事看齐,,,比学赶帮争上游,,做出好成绩干出高水平。。。。同时要向集团的文化和制度政策看齐,,,制度禁止的坚决不做,,,,严字当头,,一严到底,,不搞“两面派”,,,不做“两面人”,,,做到言行一致,,表里如一。。。权力就是责任,,,,在其位谋其政负其责。。。。责任就要担当,,,有权必有责,,,,失职必追究。。。。坚持问题导向,,,,剑指“不作为”,,严肃查处空泛表态、、、应景造势、、敷衍塞责、、出工不出力等不良之风,,,坚持“零容忍”态度惩治贪腐。。。。同时健全容错纠错机制,,,,激励真抓实干,,,,切实为担当者担当,,,对负责者负责。。
四、、、从“标杆意识”看,,,对照先进同行找差距,,,,扪心自问“学习否”。。。
标杆管理是提高绩效的工具,,,,通过对各类标杆的比较,,,,不断追踪把握外部环境的发展变化,,,努力学习,,克服不足。。。作为江西防火门行业的老字号企业,,,公司必须认真贯彻集团标杆意识,,,锐意进取、、、、开拓创新,,埋头苦干、、、、攻坚克难,,,不断拓展视野,,增强创新能力和核心竞争力,,,努力在新的起点上,,,,以更高标准、、、、更高水平打造中国防火门行业的标杆式企业。。凯时尊龙要营造良好的学习环境,,,,形成人人自觉学习、、、、勇于革新的氛围,,,各部门要积极学习和引进业界的新技术、、、、新工艺和新文化,,及时追踪新标杆,,不断寻求新突破,,,,推进争优创先。。。。对标就是要不断学习,,设备公司全体员工将树立终身学习的观念,,各部门领导要从自身做起,,积极带领本部门员工不断提升自身综合素质,,,,立足本职工作、、、争创一流业绩,,,,努力推动各项工作上台阶、、上水平。。。
“一个行动胜过一打纲领”,,,设备公司全体员工将牢固树立“四个意识”,,,,起于思,,,,见于言,,成于行,,,用自己的实际行动,,推动洪都的事业在新时代扬帆远航、、行稳致远。。。。
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